Assurer et préserver sa réussite
VOS BESOINS
Réconcilier performance économique
et performance humaine ?
POSTURE DU DIRIGEANT
Puissance & Conscience
- Se transformer pour transformer efficacement l'organisation
- Renforcer performance mentale et intelligence émotionnelle
- Ajuster sa posture et sa communication pour plus d'impact
COLLECTIF DE DIRECTION
Coopération & Vision
- Identifier et renforcer les potentiels individuels et collectifs
- Renforcer confiance et cohésion pour mieux fédérer et engager
- Optimiser la coopération pour maintenir une spirale de réussite
SÉMINAIRE
D'ÉQUIPE
Talents & I.E.
- Cartographier les ressources internes et la maturité de l’Équipe
- Renforcer la dynamique collective et la coopération des talents
- Améliorer performance mentale et émotionnelle (prévention RPS-QVT)
Cap ou pas Cap ?
BILAN RH ORGANISATIONNEL
Cartographie RH
- Diagnostic des ressources internes et de la maturité des équipes
- Renforcer la dynamique collective et la coopération des talents
- Améliorer performance mentale et émotionnelle (prévention RPS-QVT)
DE LA START UP
À LA SCALE UP
Performance Durable
- Tirer le meilleur parti de ses talents pour un écosystème fonctionnant
- Muscler son intelligence émotionnelle pour tenir sur la durée
- S'assurer des ressources existantes pour réussir ses recrutements
DE L'ENTREPRENEUR AU CHEF D'ENTREPRISE
Réussite & Impact
- Évaluer ses ressources pour préserver sa réussite dans le temps
- Cartographier les talents de son écosystème pour plus d'efficacité
- Aligner le projet et le porteur de projet : Votre marque c'est vous !
On fait le point ?
BILAN : INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Performance mentale & émotionnelle
- Appréhender les forces et faiblesses de son fonctionnement émotionnel
- Évaluer ses champs de développement et points d'équilibre
- Optimiser son fonctionnement pour mieux gérer aujourd'hui et demain
BILAN : TALENTS & PREFERENCES
Trouver sa place &
se positionner
- Identifier ses talents liés à la fonction dans le travail / projet
- S'appuyer sur ses talents et préférences pour faire la différence
- S'aligner avec sa puissance et faire de sa différence sa force
BILAN 2.0 : ANALYSE DES SOFTSKILLS
Méthode
Be Do Become
- Identifier ses ressources pour mieux gérer aujourd'hui et demain
- Evaluer ses talents pour s’ajuster aux fonctions du poste ou du projet
- Ajuster posture et communication pour plus d’impact et de réussite
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