Assurer et préserver sa réussite

Le succès de la transformation d’une organisation passe par la transformation réussie de ses dirigeants et de ses équipes.

Vous en avez assez de courir dans tous les sens et de tout donner pour rester au top ?
Votre entreprise connait une forte croissance et vous faites tout pour ça.
Votre ambition se nourrit de l’adrénaline du challenge, de la stratégie de développement, du rythme de l’organisation, de la vision d’innovation, et vous avez de beaux résultats.
Cependant, tenir sur la longueur n’est pas toujours facile, surtout si vous et vos équipes êtes constamment sous pression.
Ce marathon peut durer longtemps et causer, à terme, un certain nombre de dégâts au sein de l’organisation.

Assurez donc votre réussite en préservant votre énergie, votre motivation et en optimisant votre communication.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

1. Renforcer son fonctionnement émotionnel et social pour faire face à la complexité
2. Mettre à profit les talents pour des synergies gagnantes
3. Aligner posture et communication pour plus d’impact

Identifier, comprendre et développer l’éco-système de son organisation pour une croissance et une performance durable.

Pour maintenir une performance dans la durée, il est temps d’envisager de :
– préserver et renforcer l’existant
– développer son agilité
– s’économiser en s’appuyant sur les talents
– valoriser les synergies et complémentarités
– partager une énergie positive
– gérer la croissance

Un parcours innovant pour renforcer vos aptitudes managériales pour plus d’agilité et de performance face à la complexité

Basée autour d’une démarche « DIAGNOSTIC – ACTIONS », nous commençons par une analyse précise de l’écosystème interne suivi d’un accompagnement collectif et individuel sur mesure pour réconcilier performance économique et performance humaine.

Identifier sa dynamique individuelle et son fonctionnement dans le collectif pour d’agilité face à la complexité.
Faciliter les synergies fonctionnantes et en définitive favoriser la performance individuelle et collective.

[BE] : PERFORMANCE MENTALE ET INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
« Optimiser sa performance mentale et émotionnelle pour faire face a la complexité »
> Évaluer ses forces et ses champs de développement pour mieux gérer la complexité et l’incertitude
> Identifier les 15 aptitudes sociales et émotionnelles à équilibrer pour gagner en efficacité
> Optimiser son fonctionnement pour mieux gérer les situations anxiogènes
Livrables : Diagnostic & Bilan EQI (Emotional Quotient Inventory) de 15 pages + stratégies et plan d ‘actions

[DO] : TALENTS ET COMPLÉMENTARITÉS
« S’appuyer sur ses talents (manageriaux) pour accroitre les potentiels individuels et collectifs »
> S’appuyer sur ses préférences et talents pour en faire son propre levier de motivation
> Identifier et renforcer son style de management pour plus d’efficacité
> Utiliser la complémentarité pour réussir les synergies et renforcer la dynamique des équipes
Livrables : Diagnostic & Bilan TLP (Talents Leadership Priorities) de 15 pages + cartographie des équipes

[BECOME] : POSTURE ET COMMUNICATION
« Communiquer et s’affirmer avec assertivité »
> Mieux communiquer et s’affirmer (sans conflit)
> Sortir des jeux psychologiques pour des collaborations plus constructives
> Aligner sa posture et sa communication pour plus d’impact
Livrables : Diagnostic & Bilan ADS (Affirmation De Soi) + outils et plan d ‘actions

Carine MARCELLET 
Dirigeante de ConsultAngels & Consultante formatrice

« Spécialisée en gestion de la relation humaine, j’ai un background de plus de 20 ans en management & organisation d’entreprise.
Rythmée par la performance, l’hypersensibilité et la quête de sens, j’ai la connaissance des milieux pressurisants et exigeants qui me permettent aujourd’hui d’accompagner la transformation. »

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PUBLIC
Chef d’entreprise, Directeur général, Cadre-dirigeant souhaitant développer plus de leadership.

PREREQUIS
Être en poste de direction. 

METHODES PEDAGOGIQUES
– Expositive, apports de connaissances
– Participative, basée sur le questionnement des participants
– Active, fait appel à l’expérience, à la réflexion, à l’initiative et à la motivation des apprenants

TECHNIQUES ET OUTILS
Alternance des techniques suivantes :
– Stratégies d’actions personnalisées, quizz, situations professionnelles reconstituées.
– Tests & bilan EQI, tests & bilan TLP, test & bilan ADS.
– Remises de supports pédagogiques individuels.
Locaux : Salle de réunion dans mes locaux ou salle mise à disposition par le client
Matériel : Ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard

MODALITÉS D’ÉVALUATION
– Évaluation formative, en cours de module
– Évaluation des acquis
– Évaluation de la satisfaction, à chaud
– Évaluation à froid (sous 3 à 4 mois)

SANCTION DE LA FORMATION : Attestation de formation

ACCES PERSONNES HANDICAPEES : Nous nous tenons à la disposition des personnes handicapées pour évaluer les possibilités de mettre en œuvre la prestation et les éventuels aménagements utiles.