Accompagnement stratégique des entreprises
VOUS ÊTES ASSOCIÉS ?
Ou sur le point de vous associer ou d’investir ?
Tout semble aligné, vous partagez la même vision, la dynamique est positive.
Mais qu’en sera-t-il dans 6 mois ?
De nombreuses collaborations se compliquent au bout de quelques mois lorsque les intérêts divergent.
Avant de vous engager personnellement ou financièrement, avez-vous analysé la solidité de l’équipe ?
Ce qui est invisible au départ
peut devenir critique dans la durée.
bonjour, je suis Carine Marcellet
J’interviens en amont afin d’identifier les points forts et les axes de vigilances entre associés et de restaurer une dynamique de confiance dans des équipes dirigeantes.
Grâce à quoi il est possible de maintenir une croissance stable sans exploser en vol, en évitant des départs en cascade causés par une mauvaise structuration de la gouvernance.
Les facteurs de RÉUSSITE d’une entreprise ?
La vision, le produit et le marché.
Ce qui assure la PÉRENNITÉ d’une entreprise ?
Le bon fonctionnement d’une équipe !
pour dirigeants et associés
Avant de vous engager pour mieux construire ensemble il est essentiel de comprendre :
Les synergies :
Ce qui vous rassemble réellement.
Les complémentarités :
Cette richesse qui, mal jaugée, peut aussi devenir une source de tension.
La gestion de la pression :
Comment vous prendrez des décisions lorsque les enjeux seront élevés.
Et surtout d’assurer la robustesse du projet et sa capacité à réussir dans la durée.
pour investisseurs
Avant d’investir, vous analysez le marché, la stratégie, les finances
Mais vous sous-estimez peut-être cette dimension cruciale :
la cohésion de l’équipe de direction.
Mon intervention permet de déceler les dynamiques humaines qui peuvent soutenir… ou fragiliser votre investissement.
J’interviens par un diagnostic approfondi des mécanismes de l’équipe dirigeante qui permet de mettre en exergue :
- la dynamique relationnelle entre dirigeants
- la répartition réelle du pouvoir
- les zones de tension potentielles
- la capacité de l’équipe à prendre des décisions sous pression
Certains clash arrivent plus souvent qu’on ne l’imagine :
- la dynamique relationnelle entre dirigeants
- Un bras droit dont il faut se séparer.
- Une gouvernance qui devient toxique.
- Une équipe dirigeante qui se fracture.
Ces situations sont coûteuses :
émotionnellement, financièrement et organisationnellement.
qui suis-je ?
Je suis Carine, fille d’un businessman et d’une psy, j’ai grandi dans le sud avec une question qui m’a très tôt fasciné :
« Pourquoi certains dirigeants réussissent durablement… alors que d’autres, tout aussi brillants, échouent ? »
Cette question a guidé mon parcours :
- 5 ans à Londres Business School of Management
- 10 ans à Paris dans le pilotage d’événements d’envergure internationale où règnent décisions et pression
- 15 ans dans le sud sur l’analyse des dynamiques humaines au sein des équipes dirigeantes pour permettre une gouvernance fiable et durable.
Aujourd’hui j’accompagne dirigeants, associés et investisseurs à déceler ces mécanismes avant qu’ils ne constituent un risque stratégique.
Ce qu’en disent mes clients :
« Cet accompagnement devrait être obligatoire pour tous les dirigeants. »
Carine est un véritable pilier pour construire une équipe solide et productive. »
« Son énergie et sa pertinence ont transformé notre manière de collaborer. »
Et vous, vous en êtes où ?
Prêt(e) à identifier et réaligner les dynamiques invisibles de votre système pour sécuriser votre croissance ?
Vous êtes :
UN FOND D’INVESTISSEMENT,
UN CEO OU DIRIGEANT,
UN ASSOCIÉ ACTUEL OU FUTUR,
et vous souhaitez sécuriser la dimension humaine de votre projet,
je vous propose un premier échange confidentiel.
Afin de garantir la qualité de cette prestation,
j’accompagne un nombre limité d’équipes dirigeantes chaque trimestre.
