accompagnement stratégique des entreprises
Vous êtes associés ?
Ou sur le point de ASSOCIER ou d’INVESTIR ?
Tout semble aligné, vous partagez la même vision, la dynamique est positive.
Mais qu’en sera-t-il dans 6 mois ?
De nombreuses collaborations se compliquent au bout de quelques mois lorsque les intérêts divergent.
Avant de vous engager personnellement ou financièrement, avez-vous analysé la solidité de l’équipe ?
Ce qui est invisible au départ
peut devenir critique dans la durée.
bonjour, je suis Carine Marcellet
J’interviens en amont afin d’identifier les points de vigilances entre associés et de restaurer une dynamique de confiance dans des équipes dirigeantes.
Grâce à quoi il est possible de maintenir une croissance stable sans exploser en vol, en évitant des départs en cascade causés par une mauvaise structuration de la gouvernance.
Les facteurs de RÉUSSITE d’une entreprise ?
La vision, le produit et le marché.
Ce qui assure la PÉRENNITÉ d’une entreprise ?
Le bon fonctionnement d’une équipe !
pour dirigeants et associés
Avant de vous engager pour mieux construire ensemble il est essentiel de comprendre :
Les synergies :
Ce qui vous rassemble réellement.
Les complémentarités :
Cette richesse qui, mal jaugée, peut aussi devenir une source de tension.
La gestion de la pression :
Comment vous prendrez des décisions lorsque les enjeux seront élevés.
fonDs d'investissement
Et surtout d’assurer la robustesse du projet et sa capacité à réussir dans la durée.
Avant d’investir, vous analysez le marché, la stratégie, les finances
Mais vous sous-estimez peut-être cette dimension cruciale :
la cohésion de l’équipe de direction.
Mon intervention permet de déceler les dynamiques humaines qui peuvent soutenir… ou fragiliser votre investissement.
J’interviens par un diagnostic approfondi des mécanismes de l’équipe dirigeante qui permet de mettre en exergue :
- la dynamique relationnelle entre dirigeants
- la répartition réelle du pouvoir
- les zones de tension potentielles
- la capacité de l’équipe à prendre des décisions sous pression
Certains clash arrivent plus souvent qu’on ne l’imagine :
- la dynamique relationnelle entre dirigeants
- Un bras droit dont il faut se séparer.
- Une gouvernance qui devient toxique.
- Une équipe dirigeante qui se fracture.
Ces situations sont coûteuses :
émotionnellement, financièrement et organisationnellement.
Vérifier la viabilité de votre association sur le plan humain permet de gagner du TEMPS, de l’ENERGIE et de l’ARGENT.
Et surtout d’assurer la robustesse du projet et sa capacité à réussir dans la durée.
